Como melhorar meu fluxo de caixa?

 

Compras, vendas e prazos são comuns em qualquer atividade econômica. Por isso o planejamento de caixa é fundamental, ele permite visualizar o horizonte  financeiro da empresa.

No começo você terá mais dificuldade e manter o fluxo de caixa vai lhe tomar mais tempo. Com a prática, você passará a conhecer algumas práticas para otimizar seu planejamento de caixa e vai melhorar seu controle financeiro.

Se ainda não sabe o que é um fluxo de caixa, clique aqui.

Vamos a algumas dicas para facilitar seu trabalho:

1 – Diário x Mensal

A maioria das empresas faz um controle mensal. Caso deseje um controle mais rigoroso, opte pelas atualizações diárias.  Há ainda a opção de se usar os dois, mantendo um controle diário e um outro mensal, de forma a se ter uma visão mais completa e ampla.

2 – Seja realista

Deixe o otimismo para a hora de definir as metas. No fluxo de caixa, é necessário ser conservador. Considere o cenário mais provável, não o mais ideal, na hora de fazer suas projeções de vendas.

3 – Considere o ciclo financeiro

Na hora de definir o limite para o horizonte financeiro do seu planejamento, faça-o tão longo quanto o ciclo financeiro da sua empresa. Ou seja, o tempo entre o pagamento aos fornecedores e o recebimento pelas vendas.

4 – Coloque uma taxa de inadimplência

Encontre a taxa de inadimplência do seu negócio, descobrindo o percentual de atrasos de seus clientes. Sempre que for planejar um investimento futuro, não esqueça de aplicar essa taxa no seu fluxo de caixa para saber se terá dinheiro suficiente.

5 – Estude e Renegocie

Mantendo um fluxo de caixa sempre atualizado, você identificará os problemas com antecedência. Utilize isto para renegociar prazos e alterar contratos com seus fornecedores.

Fazer uma gestão sustentável de uma empresa não é fácil, mas você não está sozinho nessa!

Você pode contar com seu contador e com um software de gestão. O primeiro lhe orientará sobre os aspectos fiscais e financeiros, e o segundo vai agilizar seu trabalho, reduzir seus erros e facilitar sua gestão.

A GMoreira pode ajudar no seu planejamento de caixa. Veja como! 

 

Planejamento de Caixa

Qual a importância do Planejamento de caixa?

 

O planejamento de caixa é fundamental para proporcionar um vislumbre do horizonte financeiro da empresa.

Registrar receitas e despesas é fundamental, mas não é o bastante.

O planejamento de caixa permitirá prever, por exemplo, que o capital de giro será insuficiente em determinado período.

Visualizando essa dificuldade com antecedência, é possível tomar atitudes como a renegociação de contratos, para que, chegando a data, você não precise recorrer a um empréstimo bancário.

Elaboramos um plano de gestão financeira através do Fluxo de Caixa, com informações diárias e um Orçamento de Caixa com informações mensais, assim como assessoramos e treinamos os usuários.

Definimos em conjunto com os gestores as melhores estratégias de captação e aplicação de recursos.

 

Quais os benefícios em fazer o planejamento de caixa com a GMoreira?

 

– Redução dos custos financeiros e otimização dos recursos

– Antecipação das estratégias de captação de recursos

– Redução do risco operacional e de escassez de capital

– Verificação da viabilidade empresarial

– Controle e acompanhamento dos valores Orçados e Realizados

– Profissionalização da Gestão Financeira e de Caixa

– Definição do Saldo Mínimo de Caixa

– Atribuição do capital (próprio/terceiro, CP e PL)

A GMoreira tem especialistas em Gestão Financeira, pois entende que este importante pilar da Gestão Empresarial é o que pode garantir o sucesso e a longevidade de empresas e negócios.

 

Quer começar a melhorar a Gestão Financeira de sua empresa? Baixe nossa planilha de Fluxo de Caixa. É Grátis!

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