6 formas de melhorar as finanças da sua indústria

Após esses anos de crise econômica no país, os gestores de pequenas e médias indústrias enfrentam a necessidade de reorganizar o negócio. Um dos primeiros passos a serem dados nessa direção é estabelecer um controle das finanças.

Vamos dar 6 recomendações para agilizar processos administrativos e melhorar o planejamento de ações estratégicas. Confira:

1 – Não misturar finanças pessoais e empresariais

Nas indústrias de menor porte é comum que haja uma mistura de finanças pessoais e empresariais no mesmo fluxo de caixa, o que atrapalha a análise da real situação do negócio.

É fundamental que haja uma conta bancária de pessoa jurídica para a indústria e uma conta pessoal para o dono do negócio utilizar com seus gastos pessoais. Desta forma, você poderá acompanhar as contas da empresa de forma correta e perceber se seu negócio está sendo realmente lucrativo.

Além disso, com as contas organizadas é mais fácil para fazer a declaração do Imposto de Renda e conseguir financiamentos ou empréstimos.

2 – Conheça o ROI do seu negócio

Este é um indicador que torna possível verificar lucros atuais e lucros projetados, com base nos investimentos realizados.

Quando incorporado à gestão financeira, torna possível um melhor planejamento financeiro, pois sabendo-se quando irá receber de um investimento é possível traçar novos destinos para o dinheiro.

Veja como é possível calcular o Retorno sobre Investimento do seu negócio, clicando aqui!

3 – Tenha um fluxo de caixa

Registrar entradas e saídas dos recursos da empresas é essencial. É um dos pilares da organização das finanças.

Com um fluxo de caixa, é possível detectar desperdícios, reduzir custos e fazer uma projeção financeira da indústria em diferentes cenários, aumentando a possibilidade de fazer um planejamento eficiente.

Quer montar um fluxo de caixa? Clique aqui e saiba como!

4 – Invista na sua empresa

As megatendências da indústria, nesta quarta revolução industrial, são tecnologias que vão colocar a inovação no centro do processo produtivo. Quem não investir neste avanço tecnológico perderá espaço no mercado.

Um outro motivo para investir em modernizar sua indústria é a facilidade cada vez maior de se adquirir produtos importados de empresas que conseguem apresentar um produto com menor custo e mais qualidade, pois possuem tecnologia superior.

Mantenha seu negócio vivo, por mais organizada que uma gestão financeira seja, nenhuma empresa sobrevive se não vender.

5 – Faça uma avaliação cuidadosa da situação ao buscar um financiamento

Antes de buscar qualquer tipo de financiamento, tenho certeza da necessidade deste dinheiro, como ele será utilizado e as condições para pagamento. Se for gerar dívidas em “bola-de-neve”, reveja suas opções de geração de caixa para empresa ou procure negociar as condições de pagamento.

6 – Pense sobre utilizar um ERP para gestão financeira da sua empresa

Os ERPS são sistemas digitais responsáveis por todas as operações diárias de uma empresa: faturamento, balanço contábil, compras, fluxo de caixa, apuração de impostos, administração de pessoal, administração de inventário e estoque, contas a pagar e receber, ponto dos funcionários, controle das máquinas da fábrica.

Em resumo, você pode reunir todas as informações administrativas e operacionais em um único local, facilitando o acesso dos seus funcionários a informações relevantes, aumentando a velocidade e precisão da comunicação e possibilitando que você tenha uma visão de tudo que está acontecendo.

É possível encontrar vários ERPs pelo mercado, em breve postaremos uma lista dos melhores aqui no blog.

 

 

 

 

 

 

Planejamento de Caixa

Qual a importância do Planejamento de caixa?

 

O planejamento de caixa é fundamental para proporcionar um vislumbre do horizonte financeiro da empresa.

Registrar receitas e despesas é fundamental, mas não é o bastante.

O planejamento de caixa permitirá prever, por exemplo, que o capital de giro será insuficiente em determinado período.

Visualizando essa dificuldade com antecedência, é possível tomar atitudes como a renegociação de contratos, para que, chegando a data, você não precise recorrer a um empréstimo bancário.

Elaboramos um plano de gestão financeira através do Fluxo de Caixa, com informações diárias e um Orçamento de Caixa com informações mensais, assim como assessoramos e treinamos os usuários.

Definimos em conjunto com os gestores as melhores estratégias de captação e aplicação de recursos.

 

Quais os benefícios em fazer o planejamento de caixa com a GMoreira?

 

– Redução dos custos financeiros e otimização dos recursos

– Antecipação das estratégias de captação de recursos

– Redução do risco operacional e de escassez de capital

– Verificação da viabilidade empresarial

– Controle e acompanhamento dos valores Orçados e Realizados

– Profissionalização da Gestão Financeira e de Caixa

– Definição do Saldo Mínimo de Caixa

– Atribuição do capital (próprio/terceiro, CP e PL)

A GMoreira tem especialistas em Gestão Financeira, pois entende que este importante pilar da Gestão Empresarial é o que pode garantir o sucesso e a longevidade de empresas e negócios.

 

Quer começar a melhorar a Gestão Financeira de sua empresa? Baixe nossa planilha de Fluxo de Caixa. É Grátis!

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