12 Franquias para investir em 2018

 

Saber investir em um empreendimento que gere lucros é o desejo de muitos, principalmente daqueles que que possuem economias guardadas e buscam alternativas de trabalho para terem um negócio próprio.

Neste artigo, selecionamos 12 franquias de sucesso no Brasil que estão entre as mais bem avaliadas pelo Guia de Franquias 2017/2018 da ABF (Associação Brasileira de Franchising).

1 . Cacau Show

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Cacau Show

A Cacau Show é uma franquia de sucesso do ramo alimentício. Se tornou uma das marcas de chocolate mais conhecidas no Brasil, com grande presença nas principais capitais do país.

Há 3 formas de se tornar um franqueado:

  1. Abrindo uma unidade da Cacau Show em sua cidade;
  2. Fazendo parte do time de revendedores de chocolates
  3. Sendo um distribuidor para vendas diretas e corporativas

Os valores para abrir uma loja variam entre R$27 mil e R$205 mil dependendo do tamanho da loja. Mas se você procura um investimento mais baixo, a melhor maneira de começar é como distribuidor, segundo a própria Cacau Show.

2. Orthocrin

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Orthocrin

Com mais de 50 anos no mercado, a Orthocrin é uma empresa mineira especializada na venda de colchões e acessórios do sono em geral.

Seu estoque conta com uma diversidade de colchões e travesseiros das mais variadas densidades e alturas. Como é uma rede tradicional em sua área de atuação, essa pode ser uma boa ideia para quem busca um empreendimento reconhecido.

É possível ter sua própria loja da Orthocrin a partir de R$110 mil.

 

3. Arquivar – Gestão de Documentos

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Arquivar

Em um tempo de tecnologias avançadas, porque não usar a internet a seu favor e também a favor da natureza evitando o desperdício de papel e ainda mantendo todos seus documentos salvos?

Essa é a proposta da rede Arquivar – Gestão de Documentos. Eles são uma empresa de software que oferece o serviço de arquivação de documentos para outros negócios.

Com 25 anos de experiência, essa é um das franquias de sucesso que já alcançou 19 estados do Brasil e, para ser um franqueado, você pode começar com investimentos a partir de R$40 mil.

Há dois modelos de franquias:

1.    Para cidades de pequeno e médio porte;

2.    Para cidades de médio e grande porte.

A diferença entre esses tipos é que, no segundo, a unidade instalada precisa de um galpão, o que implica em um gasto maior com o local para instalar sua franquia.

 

4. Mr. Kids

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Mr. Kids

Com o lema “Diversão é o nosso negócio”, a Mr. Kids entra no mercado de entretenimento com suas máquinas de grua de pelúcias, bolinhas pula-pula, chiclete, brindes encapsulados, entre outras.

Além disso, a empresa também trabalha com consultoria ajudando os franqueados a expandirem seus negócios.

O grande diferencial dessa rede é que eles possuem parcerias com os principais personagens infantis e, por isso, conseguem desenvolver produtos personalizados.

Atualmente, existem 92 unidades franqueadas e, para quem quer começar, o investimento é de R$18 mil.

 

5. CI Intercâmbio e Viagem

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso CI Intercâmbio e Viagem

Com sede no estado de São Paulo, a CI é uma empresa de intercâmbio que oferece modalidades como viagens para lazer, estudos ou trabalho.

Essa rede está no mercado desde 1988 e, além das lojas no Brasil, tem também algumas unidades no exterior.

É uma empresa especializada no público adolescente, mas também tem serviços para outras idades.

Caso você queira abrir uma franquia da CI intercâmbio e viagem é possível começar com investimentos a partir de R$3 mil.

 

6. 5àsec Têxtil Expert

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso 5àsec Textil Expert

A 5àsec é uma lavanderia especializada na limpeza de roupas e produtos têxteis em geral que tem unidades não apenas no Brasil.

Eles trabalham com serviços desde a lavagem de peças de roupas à impermeabilização e lavagem de tapetes.

Caso você deseje abrir uma franquia da 5àsec é necessário, além do investimento de R$176 mil, ter disponibilidade de disponibilizar serviço de delivery para seus clientes. Porém, o investimento inicial inclui, além do treinamento e orientações técnicas, o projeto arquitetônico completo de sua loja.

 

7. Havaianas

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Havaianas

Os chinelos queridinhos do Brasil também estão na lista de franquias de sucesso de 2017.

Conhecida mundialmente, Havaianas é uma marca de sandálias brasileira produzidas pela empresa Alpargatas. Atualmente, a rede investe não apenas em chinelos, mas também em alpargatas de tecido, acessórios para sandálias de borracha, chaveiros e bolsas.

Para começar sua franquia no ramo de calçados, você pode optar por uma loja completa ou até mesmo um quiosque, tudo depende de quanto você está disposto a gastar. Os valores começam a partir de R$75 mil.

 

8. Contém 1g

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Contém 1g

A Contém 1g é uma rede de lojas de produtos de beleza, mais especificamente maquiagens, apesar de também trabalhar com suas próprias fragrâncias.

Com mais de 30 anos no mercado de beleza brasileiro, essa franquia é muito conhecida não apenas por seus produtos, mas também por serviços, como cursos de automaquiagem em suas unidades.

Para os franqueados, é possível escolher entre duas opções:

1.    Loja ou quiosque da Contém 1g;
2.    Centro de distribuição de produtos.

Para quem quer abrir uma loja, o valor inicial é de R$236 mil. Já para um quiosque, o investimento cai para R$145 mil.Caso você queria trabalhar com a distribuição dos produtos, o valor é a partir de R$150 mil.

9. AcquaZero

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso AcquaZero

A rede Acquazero tem se destacado no setor de lavagem a seco de automóveis, também conhecida como lavagem ecológica. Esse tipo de serviço tem sido muito buscado principalmente com a maior preocupação das pessoas em relação ao meio ambiente.

Apesar de ter seu início apenas em 2009, o que é relativamente cedo, a empresa já tem grande destaque em seu mercado, principalmente por oferecer serviços de limpeza automotivo utilizando apenas 300ml de água. Uma grande economia para o meio ambiente e para o bolso.

Há duas maneiras de fazer parte desse empreendimento:

1.    Ser um franqueado e abrir sua própria unidade;

2.    Ser um licenciado e ter a autorização para comercializar serviços de limpeza ecológica utilizando a marca AcquaZero.

O valor do licenciamento é mais baixo e varia entre R$3 mil e R$5 mil. Mas caso você queira uma unidade completa, há a opção de investimento de até R$150 mil, dependendo do tipo de franquia que você desejar abrir.

10. Animal Place

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Animal Place

Se você é um amante dos animais e acha importante cuidar da melhor forma possível dos bichinhos de estimação, a Animal Place pode ser a franquia que você procurava.

Com sede em São Paulo, essa rede tem sido uma referência em cuidados com os animais de estimação. Eles atuam não apenas no que diz respeito à estética animal, como banho e tosa, mas também na saúde dos bichos, tendo um hospital com internação, neurocirurgia e até mesmo acupuntura.

Além dos animais de estimação usuais, a Animal Place atende também animais silvestres e exóticos.

Se você gostou desse empreendimento, pode tornar-se um franqueado com investimento a partir de R$60 mil, mas esse valor não leva em consideração os equipamentos e as reformas necessárias para abrir uma unidade da Animal Place.

 

11. Brastemp

Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Brastemp

Muito conhecida no mercado de eletrodomésticos, a Brastemp é mais uma rede que se abre para franquias em todo o Brasil.

Essa é uma rede que já atua há 60 anos em seu nicho e, além da tradição de seus produtos, é também inovadora no quesito tecnologia, já que foi a primeira empresa brasileira a lançar uma lavadora automática, além de um fogão e uma geladeira conectados à internet.

Hoje, é possível se franquear a essa rede com investimento inicial a partir de R$250 mil. Porém, é importante ressaltar que existem duas maneiras de investir na Brastemp:

1.    Como vendedor de assinaturas de purificadores de água e outros produtos da chamada linha branca dessa marca;

2.    Com prestação de serviço de check-up para os assinantes dos purificadores de água.

 

12. Academia do Rock

 Imagem da página da internet inicial da franquia de sucesso Academia do Rock

Aprender a tocar um instrumento musical ou a cantar bem é o desejo de muito jovens, principalmente depois do boom do YouTube e o aparecimento de diversas celebridades da internet com seus vídeos fazendo covers de bandas e cantores famosos.

A Academia do Rock é uma escola de música especializada em ensinar instrumentos musicais com o intuito de, depois de sair dali, o estudante participar de uma banda de rock.

Atualmente, é possível abrir uma unidade em 3 estados selecionados por essa rede: Paraná, São Paulo e Santa Catarina, e os valores para o investimento são a partir de R$275 mil.

10 Apps Gratuitos para Gestão Agropecuária

 

Os aplicativos rurais, conhecidos como apps do agro, são ferramentas cada vez mais úteis no ambiente rural. Com essas ferramentas para smartphones e tablets, os agricultores e pecuaristas podem desempenhar inúmeras atividades no campo, com o propósito de facilitar e agilizar os processos de gestão das fazendas.

Existem muitas opções de aplicativos gratuitos para auxiliar o trabalho dos produtores rurais, que podem ser instalados em celulares compatíveis com o sistema Android, e também para o IOS, sistema do Iphone.

Para ajudar o produtor rural na escolha do melhor aplicativo, preparamos um guia com 10 aplicativos gratuitos para auxiliar na gestão agropecuária, desde aplicativos para previsão do tempo até gestão completa da propriedade rural.

Previsão do Tempo

As informações meteorológicas auxiliam o produtor a planejar melhor as operações de campo. Confira alguns apps extremamente úteis para essa situação.

 
Accu

Accu Weather

O AccuWeather oferece o serviço em mais de 100 idiomas. Além da previsão do tempo, o aplicativo mostra ao usuário as notícias mais recentes sobre acontecimentos meteorológicos. Também é possível acessar imagens de satélites e vídeos de determinadas regiões. Disponível para Android e iOS. Baixe aqui no Android. Clique aqui para baixar no Iphone.  

 

Agritempo

Agritempo

O aplicativo móvel Agritempo – Sistema de Monitoramento Agrometeorológico – permite aos usuários o acesso, via Internet, às informações meteorológicas e agrometeorológicas de diversos municípios e estados brasileiros. O app da Embrapa, além de informar a situação climática atual, a base de dados do sistema apoia o desenvolvimento das recomendações do Zoneamento Agrícola de Riscos Climáticos (ZARC). Baixe aqui para Android.

Aplicativos Agrícolas

A identificação correta de pragas e doenças é essencial para ter um bom manejo e garantir o sucesso da lavoura. Existem aplicativos gratuitos que ajudam a diagnosticar pragas e doenças e alguns até mesmo orientam sobre o tratamento. Outros aplicativos agrícolas auxiliam o produtor no manejo da irrigação, pulverização e outras operações agrícolas.

 

Adama AlvoAdama Alvo

A ferramenta desenvolvida pela empresa Adama serve para identificar pragas a partir da comparação com imagens de um banco de dados. O produtor pode usar para tratar doenças na soja, trigo, milho e algodão, com o aplicativo já conhecido no mercado há dois anos. Agora, além dessa função, o aplicativo também passa a atender as culturas da cana-de-açúcar e café. Os usuários têm acesso à informações como ciclo de vida, potencial de danos e produtos indicados para o combate das pragas e doenças. Baixe aqui para Android. Clique aqui para baixar no Iphone.

 

Guia InNat

Guia InNat

Uma das maiores dificuldades para o produtor é identificar os inimigos naturais das pragas agrícolas que atacam as lavouras, especialmente para quem pretende utilizá-los como método de controle, já que esses aliados naturais podem ser confundidos com as próprias pragas agrícolas. Para facilitar a identificação, especialistas da Embrapa Agrobiologia (RJ) desenvolveram o aplicativo Guia InNat. A galeria de imagens do Guia InNat contempla 13 famílias de insetos predadores e mais os parasitoides e as aranhas. Baixe aqui para Android.

 

Mix Tank

Tank Mix Calculator

Simula a pulverização da lavoura. O aplicativo disponibiliza uma lista com mais de 14 mil defensivos de mais de 300 fabricantes. A ferramenta calcula como deve ser a mistura dos produtos para a aplicação em uma determinada área. Baixe aqui para Android. Clique aqui para baixar no Iphone.

Apps para Pecuária

O manejo do rebanho bovino de corte e de leite fica mais simples com a ajuda de tecnologia. Os aplicativos ajudam a manter registros organizados sobre o rebanho, planejar a nutrição e facilitam a compra e venda de gado.

 

JetBov

Jetbov

Voltado para a pecuária de corte, o aplicativo Jetbov ajuda a organizar dados sobre o rebanho, para diminuir o tempo gasto com manejo. O app funciona mesmo offline. O pecuarista pode anotar os dados e depois, quando tiver acesso à internet, o sistema vai sincronizar as informações. O aplicativo também é capaz de estimar o peso do animal, usando as dimensões medidas com fita métrica. Outra vantagem é que o app faz leitura de brincos eletrônicos no gado. Baixe aqui para Android. Clique aqui para baixar no Iphone.

 

Roda da ReproduçãoRoda da Reprodução

Esse é um dos aplicativos que ajuda o processo de gestão do rebanho leiteiro, levando para o meio digital o quadro físico que costuma ser usado por pecuaristas. Desenvolvido pela Embrapa Informática Agropecuária, acompanha o ciclo de reprodução do rebanho, desde a cobertura ou inseminação até o parto. O app facilita o acompanhamento da situação de cada vaca, em um calendário circular anual. Algumas funcionalidades do aplicativo são agenda para cadastro dos animais e controle do ciclo de todos os estágios reprodutivos. É possível informar detalhes, como por exemplo aborto, parto e secagem. O usuário também pode realizar buscar entre os bovinos cadastrados. Baixe aqui para Android.

Gestão da Fazenda

 

LynxLynx Dashboard

Ferramenta que cria um banco de dados com as informações fornecidas pelo usuário e facilita a interpretação desses dados, por meio da geração de gráficos. Dessa forma, o aplicativo auxilia o produtor na gestão de informações financeiras, administrativas ou de produção na fazenda. Baixe aqui para Android. Clique aqui para baixar no Iphone.

Melhorando a logística

Os aplicativos para tablets e celulares podem ajudar a organizar a logística dos negócios agropecuários. De forma fácil e rápida, é possível calcular fretes, cargas e negociar o serviço gratuitamente.

 

Alcool ou Gasolina Chefia

Álcool ou Gasolina, Chefia?

O usuário informa o valor do combustível (álcool ou gasolina), e o aplicativo da Mooenda faz o calculo para analisar qual é a escolha mais econômica para o motorista. Clique aqui para baixar no Iphone.

 

Busca CargasBuscaCargas

Empresas ou usuários podem incluir no sistema cargas que precisam ser transportadas e transportadores têm acesso à lista de ofertas. O transportador pode fazer uma proposta, trocar mensagens com o embarcador e fechar o negócio. Após retirar a carga, o transportador compartilha o status do frete (em transporte, entregue, por exemplo), e recebe o pagamento após a entrega. Baixe aqui para Android. Clique aqui para baixar no Iphone.

 

Por que profissionalizar a gestão de organizações do Terceiro Setor?

A gestão de uma Organização de Sociedade Civil, OSC, possui particularidades que só instituições do terceiro setor têm que lidar. São exigências burocráticas de fontes financiadoras, encargos e ações designadas pelo poder público e a dificuldade de atrair recursos financeiros.

O principal problema é que as pessoas que desempenham funções contábeis e administrativas em sua maioria não possuem o conhecimento prático/teórico necessário para executarem sua função com excelência. Em sua maioria são pedagogos(as), psicólogos(as), assistentes sociais e algumas vezes até mesmo familiares daqueles que são auxiliados pela OSC que assumem estes cargos por amor e vontade de trazer melhores condições de vida para outras pessoas.

 

Dificuldade na Captação de Recursos

pessoa contando dinheiro

A crise econômica brasileira afetou diretamente as contribuições realizada às organizações do Terceiro Setor. É um desafio buscar recursos atualmente, pois há um desconhecimento de verbas públicas e privadas disponíveis além de uma ausência da documentação necessária para acessá-las.

Além disso, desde janeiro de 2016, o Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil entrou em vigor. A partir disso, a maioria das verbas públicas deverá ser pleiteada por chamamento público, uma novidade para a maioria das OSCs.

Quem desejar receber verbas públicas ou até mesmo quem já as recebe, precisará saber como participar do processo de seleção. Para isto, é necessário estar com os documentos referentes à constituição da organização, contabilidade, tributos e legislação trabalhista regulares e atualizados.

As organizações que recebem auxílio público, devem prestar contas dos valores recebidos e tê-las aprovadas pelo órgão que concedeu este auxílio. Caso isto não seja feito, corre-se o risco de não poder pleitear o recebimento de novos valores.

 

Disponibilidade de Recursos

carimbando pagamento autorizado

Há diversas opções de recursos financeiros em fundos e programas que podem ser acessados por projetos. Municípios, Estados e a União possuem verbas disponíveis que são direcionadas às Entidades Sociais, ONGs e OSCs.

Existem também as Emendas Parlamentares, que são fontes de recursos para o Terceiro Setor. Basta saber onde encontrar e se adequar as exigências necessárias.

Outra opção são as verbas provenientes dos impostos pagos por pessoas físicas ao Fisco, parte destes recolhimentos podem ser direcionados a instituições do Terceiro Setor.

 

Profissionalizando a Gestão

prestação de contas em uma agenda

É necessário ter um estatuto claro e adequado às exigências legais, motivar a equipe, engajar colaboradores internos e externos, estabelecer metas e demonstrar transparência na aplicação dos recursos recebidos.

Além disso, a aplicação de ferramentas básicas de gestão como elaborar um fluxo de caixa adequado, comparação do previsto com o realizado e criar um planejamento estratégico pode impactar de forma positiva na administração do terceiro setor.

A partir destas ferramentas é possível elaborar um planejamento de gastos, organizar as dívidas, mapear as necessidades de captação de recursos e estabelecer uma cultura organizacional dentro da instituição.

O grande desafio para o terceiro setor é uma mudança de mentalidade. Uma organização filantrópica, apesar de não distribuir lucros ainda precisa de uma receita maior que suas despesas para continuar seu funcionamento e atender mais pessoas.

Para que mudanças reais ocorram, é necessário que haja mais profissionalismo na gestão, se o amadorismo administrativo continuar, não haverá desenvolvimento dessas organizações.

Todos os setores da economia vêm passando por profundas mudanças e isto não é diferente no 3º Setor. As organizações sociais (ONGs, OSCs, Entidades Sociais) devem se enquadrar nesta nova realidade, que pede mais transparência, gestão profissional e interação com os 1º e 2º setores e com a sociedade.

 

criança apontando para câmera

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Como fazer um Diagnóstico Organizacional?

O que é diagnóstico organizacional?

 

O Diagnóstico Organizacional é a coleta e análise de informações sobre todas as áreas da empresa, com a finalidade de verificar problemas ou disfunções que possam afetar os resultados da organização.

O termo diagnóstico é utilizado por remeter à saúde. A empresa é vista como um organismo vivo e precisa ser saudável para funcionar corretamente. O diagnóstico irá expor o que precisa ser melhorado para otimizar sua empresa ou negócio.

Através dele é possível identificar as forças e fraquezas da empresa, traçar planos de melhorias e priorizar ações estratégicas para o tratamento de áreas críticas.

 

Como fazer?

O processo de elaborar um Diagnóstico Organizacional se inicia com o conhecimento da empresa, onde há o levantamento e análise de informações referentes às diversas áreas da organização.

Com as informações obtidas após a análise, é possível identificar qual a área que necessita de mais melhorias.

 

pessoas levantando informações em reunião

Levantamento de Informações

Busque a maior quantidade de informações que conseguir. Converse com todos os membros da organização independente de nível hierárquico. Descubra tudo o que se passa em todas as áreas da empresa. Esta etapa é fundamental para criar uma base de informações que serão analisadas posteriormente em busca de soluções.

 

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Análise de Informações

Agrupe as informações que coletou. Separe os aspectos positivos e os negativos, organize planilhas, gráficos e analise a fundo cada informação coletada.

Algumas ferramentas podem ser utilizadas nesta etapa para direcionar e otimizar o processo. Análise SWOT, Balanced Scorecard, Matriz de Porter e Matriz BCG são alguns exemplos.

 

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Análise SWOT

Esta ferramenta consiste no mapeamento de fatores positivos e negativos, nos ambientes interno e externo da organização. Internamente devemos listar forças e fraquezas, e externamente, oportunidades e ameaças.

Após esse registro, alguns fatores podem ser analisados e cruzados para definição de um planejamento estratégico para consolidar forças, corrigir fraquezas, aproveitar oportunidades e se precaver contra ameaças.

 

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Balanced Scorecard

Conhecido também como BSC, aborda quatro perspectivas básicas do funcionamento organizacional: finanças, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento.

O uso desta ferramenta possibilita detectar convergências e divergências entre os quatro pilares, facilitando o estabelecimento de estratégias para equilibrá-los.

 

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Matriz de Porter

Esta ferramenta faz uma análise do ambiente externo da empresa através de cinco forças: poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre concorrentes.

Esta matriz é também chamada de 5 forças de Porter e, através desse detalhamento do cenário competitivo, promove a compreensão das forças da empresa e de seu posicionamento em relação aos concorrentes.

 

Matriz BCGMatriz BCG

Esta ferramenta é indicada para empresas que já possuem uma carteira de produtos e/ou serviços. A matriz BCG relaciona a participação do produto no mercado com seu crescimento, assim é possível ter uma noção da etapa do ciclo de vida na qual o produto se encontra.

 

Identificando Pontos Críticos

Após a análise e uso de diversas ferramentas para identificar pontos críticos para a gestão da empresa, é a hora de fazer uma análise mais aprofundada destes pontos, levantando fatores que podem ser causadores de problemas, onde estão concentrados e quais são suas causas e consequências. Além disso, é possível priorizar quais situações necessitam de intervenção imediata e quais demandam mais estudos na busca de uma solução.

 

 

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