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Planejamento de Caixa

Qual a importância do Planejamento de caixa?

 

O planejamento de caixa é fundamental para proporcionar um vislumbre do horizonte financeiro da empresa.

Registrar receitas e despesas é fundamental, mas não é o bastante.

O planejamento de caixa permitirá prever, por exemplo, que o capital de giro será insuficiente em determinado período.

Visualizando essa dificuldade com antecedência, é possível tomar atitudes como a renegociação de contratos, para que, chegando a data, você não precise recorrer a um empréstimo bancário.

Elaboramos um plano de gestão financeira através do Fluxo de Caixa, com informações diárias e um Orçamento de Caixa com informações mensais, assim como assessoramos e treinamos os usuários.

Definimos em conjunto com os gestores as melhores estratégias de captação e aplicação de recursos.

 

Quais os benefícios em fazer o planejamento de caixa com a GMoreira?

 

– Redução dos custos financeiros e otimização dos recursos

– Antecipação das estratégias de captação de recursos

– Redução do risco operacional e de escassez de capital

– Verificação da viabilidade empresarial

– Controle e acompanhamento dos valores Orçados e Realizados

– Profissionalização da Gestão Financeira e de Caixa

– Definição do Saldo Mínimo de Caixa

– Atribuição do capital (próprio/terceiro, CP e PL)

A GMoreira tem especialistas em Gestão Financeira, pois entende que este importante pilar da Gestão Empresarial é o que pode garantir o sucesso e a longevidade de empresas e negócios.

 

Quer começar a melhorar a Gestão Financeira de sua empresa? Baixe nossa planilha de Fluxo de Caixa. É Grátis!

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Valuation

O principal objetivo do Valuation ou Avaliação de Empresas é alcançar o valor justo de mercado, ou seja, aquele que representa de modo equilibrado, a potencialidade econômica de determinada empresa.

Os principais motivos para avaliar uma empresa são:

– Entrada de um novo sócio

– Divisão de sociedade

– Fusão de duas ou mais empresas

– Compra ou venda de organizações

– Compra ou venda da participação acionária

A tarefa de determinar um valor para uma empresa é complexa, pois exige conhecimento técnico, escolha do modelo adequado e bom entendimento do que se está avaliando, sendo que na maioria das vezes é utilizado o modelo de Fluxo de Caixa Descontado, porém podem ser utilizados outros modelos como os baseados em Ativos ou Múltiplos, em conjunto ou isoladamente.

A GMoreira conta com especialistas em VALUATION, que lhe oferecerão segurança e assertividade para as necessidades do presente e futuro do seu negócio.

Planejamento Estratégico Empresarial

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO possibilita uma definição clara da MISSÃO, VISÃO e VALORES empresariais, com objetivos e metas desafiadores, como também traz uma análise dos cenários internos e externos, priorizando as ações necessárias para o seu sucesso pessoal ou da sua empresa.

Pensar antes de agir é fundamental, e quem constrói um Planejamento Estratégico de Excelência, realizando os objetivos através ações práticas e eficazes, controlando e mensurando os resultados alcançados, certamente obterá maior SUCESSO e LUCRATIVIDADE.

A GMoreira tem como uma de suas principais ferramentas de Gestão Empresarial Sustentável, o desenvolvimento e implantação do Planejamento Estratégico, que pode elevar em até 80% as chances de êxito dos seus planos e projetos.